Le 10 frasi dello scollaboratore
Nel corso del nostro lavoro fianco a fianco delle imprese, spesso ci capita, nel processo gestione dei collaboratori o di selezione di un nuovo candidato che il titolare ci ponga una semplice e giustificata domanda: Come faccio a capire se quella è la persona giusta? Partendo dal presupposto (senza tirarcela troppo) che, le imprese che richiedono […]
Internazionalizzare l’impresa e causare un effetto sul mercato
Il problema dell’internazionalizzazione e, in generale, del fare business in Italia, è quello di riuscire a causare un effetto sul mercato. C’è una costante che accomuna gli imprenditori che non riescono a causare un effetto sul mercato: si lamentano. Gli imprenditori realmente coraggiosi invece non si lamentano, non lasciano i progetti nel cassetto, ma si […]
Imprenditori: la sottile linea rossa che divide il genio dalla follia
Qualche sera fa in tv c’era un film in cui uno dei 2 protagonisti, durante un acceso dibattito, dice “Non so se questa sia pazzia o genialità”, al che l’altro gli risponde “Impressionante quanto spesso coincidano questi due tratti”. Esiste una linea sottile che separa il bene dal male, la ragione dal torto. Una linea sottile […]
Quando essere imprese diventa una guerra
Qual è la grande differenza tra le imprese che arrancano e quelle che crescono? L’Ammiraglio Stockdale è stato il prigioniero americano più alto in grado durante la guerra del Vietnam. Nel corso della sua prigionia fu sottoposto a torture molto pesanti e, tramite il suo coraggio, contribuì a salvare la vita a numerosi dei commilitoni […]
Il Sole 24 Ore intervista OSM
Le strategie per dare efficienza alle imprese: il team OSM, dal personale al marketing. Una società di consulenza aziendale non può nascondersi dietro alla (pur rassicurante) routine, in termini di servizi erogati: le imprese hanno bisogno non di semplici strumenti, ma di azioni combinate, capaci di supportarle nel giusto modo a seconda del periodo storico […]
La strategia imprenditoriale moderna
la strategia degli imprenditori moderni devono tenere in considerazione che sono le persone a fare funzionare le imprese e che ne possono stabilire il successo o il fallimento. Investire nelle risorse umane è il massimo investimento possibile.
Internazionalizzare l’impresa aiuta
Pensare di risolvere i problemi in azienda pensando in piccolo costringe l’imprenditore in una spirale che va in direzione opposta a quella della soluzione. Guardare all’estero ci permette di lavorare di più e meglio anche in Italia, confrontarsi con nuove problematiche è molto costruttivo.
Vuoi fare nuovi clienti? Allora valli a cercare!
Uscire allo scoperto, è giunto il momento anche per i manager di rimettersi le scarpe di un tempo, quelle più adatte alla corsa.
Le sfide dell’imprenditore moderno
L’imprenditore moderno, per vincere nel mercato di oggi, dev’essere in grado di affrontare alcune sfide: 1) Affronta eventuali compromessi o “equilibrismi” all’interno dell’impresa ricordandoti che quando ci sono scale di valori contrastanti in un’azienda questa si blocca e da lì in poi perde colpi fino a chiudere. 2) Fai scomfort: è solo quando provi eccitazione o paura che generi valore. 3) […]